Compétences de présentation
Einen Grossteil unserer Arbeit verrichten wir im Kopf, im „stillen Kämmerlein“ am PC. Auch wenn wir unsere Überlegungen am Ende an ein Publikum weitergeben wollen, sitzen wir da und arbeiten …

Séminaire d’entreprise
Les conflits sont inévitables dans le quotidien professionnel – entre collègues, au sein des équipes ou au niveau de l'encadrement. Ce qui compte, ce n'est pas l'apparition des conflits, mais la façon dont nous les gérons. Dans notre atelier orienté pratique « Gestion des conflits », vos collaborateur·rice·s et cadres apprennent à détecter les conflits tôt, à les aborder de manière constructive et à les mener vers une solution durable. Ils/elles apprennent ainsi à considérer les conflits non seulement comme un défi, mais aussi comme une chance de développement, de clarté et d'innovation.
Nous utilisons différents outils : l’écoute active en tant que compétence sociale, ou sa propre attitude intérieure comme guide bienveillant et ouvert. En effet, sous tension, les gens ont tendance à parler à leur interlocuteur comme ils le font intérieurement avec eux-mêmes. Leur attitude envers eux-mêmes déteint. Mais le cœur de la compétence en gestion des conflits réside dans le fait de le reconnaître et de l’ajuster.
Les objectifs possibles de votre atelier d'entreprise pourraient être :
Les participant·e·s
Les contenus possibles de votre atelier d'entreprise pourraient être :
Vous vous entraînez avec nous de façon ludique mais néanmoins concrète. Nous ne nous contentons pas d'en parler – vous devez aussi le vivre et en faire l'expérience, le voir et l'entendre ! Vous vous placez plusieurs fois devant la caméra, vous entraînez, recevez un feedback et travaillez vos compétences en gestion des conflits.
L'accent est mis sur le FAIRE soi-même. La pratique est au premier plan. Chaque personne doit mener plusieurs fois un entretien conflictuel, recevoir un feedback et progresser
Les contenus et objectifs ne sont qu'une proposition. Nous vous conseillons au préalable sur la meilleure façon de coacher vos collaborateur·rice·s afin qu'ils/elles puissent surmonter avec succès les situations de conflit. Contactez-nous pour un rendez-vous de conseil et une offre. Nous nous réjouissons de votre prise de contact.
Conclusion :
Nous ne pouvons pas empêcher les conflits, mais nous pouvons apprendre à les gérer consciemment. Cet atelier renforce la conscience de soi, la conduite d'entretien et la capacité de vos collaborateur·rice·s et cadres à garder leur sang-froid dans les moments difficiles.

Demander une offre
Vous recevrez une offre pour « Gestion des conflits et conversations délicates » — adaptée à votre groupe. Nous vous contactons dans un délai d’un jour ouvrable pour clarifier vos besoins et envoyons l’offre écrite dans les cinq jours ouvrables.
Grossen Dank für die zwei Tage Workshop, ich habe sehr viel gelernt, auch in diesem für mich «Update» nach fast 10 Jahren… 😉
Vielen Dank Euch für den lehrreichen Tag. Für mich persönlich war es ein perfekter und vor allem vertrauensvoller Rahmen zum Üben. Danke für die konstruktiven und motivierenden Rückmeldungen! Speziell an Dich, liebe Sibylle: Herzlichen Dank für Deine Energie, Dein Herzblut und dass Du auch schwierige Erfahrungen mit uns geteilt hast. Das war ganz besonders wertvoll für mich. Ich habe viel gelernt und freue mich nun sehr darauf, alles auszuprobieren.
Les avis sont possibles pour les participant·e·s inscrit·e·s après le cours. Se connecter, si vous avez déjà un compte.
Avis
Grossen Dank für die zwei Tage Workshop, ich habe sehr viel gelernt, auch in diesem für mich «Update» nach fast 10 Jahren… 😉
Vielen Dank Euch für den lehrreichen Tag. Für mich persönlich war es ein perfekter und vor allem vertrauensvoller Rahmen zum Üben. Danke für die konstruktiven und motivierenden Rückmeldungen! Speziell an Dich, liebe Sibylle: Herzlichen Dank für Deine Energie, Dein Herzblut und dass Du auch schwierige Erfahrungen mit uns geteilt hast. Das war ganz besonders wertvoll für mich. Ich habe viel gelernt und freue mich nun sehr darauf, alles auszuprobieren.
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Ce n’est que lorsque nous sommes nous-mêmes convaincus que nous pouvons convaincre. Il est important de savoir où se trouvent nos points forts.
Les mots forment le contenu – mais le langage corporel et la voix déterminent l'impact. Qui veut se montrer présent, convaincre et enthousiasmer a besoin des deux en harmonie.
Nous déterminons ce qui convient à votre situation lors d’un entretien préalable gratuit.
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