Competenze di presentazione
Einen Grossteil unserer Arbeit verrichten wir im Kopf, im „stillen Kämmerlein“ am PC. Auch wenn wir unsere Überlegungen am Ende an ein Publikum weitergeben wollen, sitzen wir da und arbeiten …

Seminario aziendale
I conflitti sono inevitabili nella quotidianità lavorativa – tra colleghi, nei team o a livello dirigenziale. Ciò che conta non è se i conflitti sorgono, ma come li gestiamo. Nel nostro workshop orientato alla pratica “Gestione dei conflitti” i Suoi collaboratori e dirigenti imparano a riconoscere i conflitti per tempo, ad affrontarli in modo costruttivo e a condurli verso una soluzione sostenibile. In questo modo imparano a considerare i conflitti non solo come una sfida, ma anche come un'opportunità di sviluppo, chiarezza e innovazione.
Applichiamo diversi strumenti: l'ascolto attivo come competenza sociale, oppure il proprio atteggiamento interiore come guida aperta e di apprezzamento. Le persone tendono infatti, sotto tensione, a parlare con l'interlocutore nello stesso modo in cui internamente parlano con se stesse. Il loro atteggiamento verso se stesse si riflette all'esterno. Il nucleo della competenza nella gestione dei conflitti sta però nel riconoscerlo e adattarlo.
I possibili obiettivi del Suo workshop aziendale potrebbero essere:
I/le partecipanti
I possibili contenuti del Suo workshop aziendale potrebbero essere:
Si allena con noi in modo ludico ma comunque concreto. Non ne parliamo soltanto – deve anche viverlo e sperimentarlo, vederlo e sentirlo! Si mette più volte davanti alla telecamera, si allena, riceve un feedback e lavora sulle Sue competenze di gestione dei conflitti.
L'attenzione è rivolta al FARE in prima persona. La pratica è al centro. Ogni persona deve condurre più volte un colloquio conflittuale, ricevere un feedback e migliorare
I contenuti e gli obiettivi sono solo una proposta. La consigliamo in anticipo sul modo migliore di formare i Suoi collaboratori affinché possano superare con successo le situazioni di conflitto. Ci contatti per un colloquio di consulenza e un'offerta. Saremo lieti di sentirLa.
Conclusione:
Non possiamo evitare i conflitti, ma possiamo imparare a gestirli consapevolmente. Il workshop rafforza l'autoconsapevolezza, la conduzione del colloquio e la capacità dei Suoi collaboratori e dirigenti di mantenere il controllo nei momenti difficili.

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Riceverete un’offerta per «Gestione dei conflitti e conversazioni delicate» — su misura per il vostro gruppo. Vi contattiamo entro un giorno lavorativo per chiarire le esigenze e inviamo l’offerta scritta entro cinque giorni lavorativi.
Grossen Dank für die zwei Tage Workshop, ich habe sehr viel gelernt, auch in diesem für mich «Update» nach fast 10 Jahren… 😉
Vielen Dank Euch für den lehrreichen Tag. Für mich persönlich war es ein perfekter und vor allem vertrauensvoller Rahmen zum Üben. Danke für die konstruktiven und motivierenden Rückmeldungen! Speziell an Dich, liebe Sibylle: Herzlichen Dank für Deine Energie, Dein Herzblut und dass Du auch schwierige Erfahrungen mit uns geteilt hast. Das war ganz besonders wertvoll für mich. Ich habe viel gelernt und freue mich nun sehr darauf, alles auszuprobieren.
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Recensioni
Grossen Dank für die zwei Tage Workshop, ich habe sehr viel gelernt, auch in diesem für mich «Update» nach fast 10 Jahren… 😉
Vielen Dank Euch für den lehrreichen Tag. Für mich persönlich war es ein perfekter und vor allem vertrauensvoller Rahmen zum Üben. Danke für die konstruktiven und motivierenden Rückmeldungen! Speziell an Dich, liebe Sibylle: Herzlichen Dank für Deine Energie, Dein Herzblut und dass Du auch schwierige Erfahrungen mit uns geteilt hast. Das war ganz besonders wertvoll für mich. Ich habe viel gelernt und freue mich nun sehr darauf, alles auszuprobieren.
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Chiariamo cosa si adatta alla Sua situazione in un colloquio preliminare gratuito.
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